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Nausika Group sfrutta il cinquacinquesimo anniversario per rilanciare il proprio modello di business: nelle giornate del 6 e 7 giugno il gruppo presenta a Colico The Nausika Experience, un progetto che unisce gestione tecnica degli yacht e ospitalità di lusso. La mossa non è solo simbolica: indica una trasformazione concreta del ruolo dei cantieri nel mercato del diporto, con impatti diretti su armatori, territorio e operatori del turismo nautico.
Negli ultimi dodici mesi la sede di Colico ha subito interventi strutturali e logistici che la riconfigurano come hub multifunzionale, capace di offrire servizi che vanno oltre il tradizionale rimessaggio. Oggi la base non è più soltanto un posto dove conservare e riparare scafi, ma un centro che integra engineering, accoglienza e proposte esperienziali per clienti internazionali.
Un’offerta che fonde tecnico e ricettivo
Il nuovo assetto operativo mette insieme la storica expertise nella manutenzione e nelle lavorazioni di bordo con una proposta ricettiva pensata per il turismo d’élite. Accanto ai servizi di bordo sono stati sviluppati spazi ricettivi — tra cui il Lago Dorato Marina Lodge — e una rete di ville e appartamenti direttamente collegati alla darsena. Al centro dell’offerta anche il lounge bar e bistrot Itaka, concepito come luogo di incontro per armatori e operatori.
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Per chi possiede imbarcazioni, la principale novità è la continuità del servizio: dalla fase di refit fino alla gestione operativa in acqua, con soluzioni pensate per ridurre i tempi morti e massimizzare l’utilizzo dell’imbarcazione. Sul piano pratico, il pacchetto include attività che vanno dal refit specialistico alla prenotazione di crew e skipper per uscite su misura.
- Servizi tecnici: refit, manutenzione preventiva e storage management per periodi lunghi o stagionali.
- Ospitalità: lodge, ville e appartamenti integrati alla marina, con servizi personalizzati per armatori e ospiti.
- Esperienze nautiche: charter premium, noleggio barche e tour privati con equipaggi certificati.
- Networking: spazi dedicati per eventi B2B e presentazioni, pensati per attrarre investitori e brand internazionali.
Sinergie con l’automotive e valore per il territorio
Durante l’evento le imbarcazioni saranno affiancate da marchi dell’automotive di fascia alta: un’accoppiata che vuole mettere in luce analogie tecniche tra performance stradali e progettazione idrodinamica. L’obiettivo è creare percorsi esperienziali che coinvolgano i sensi e mettano in scena il prodotto in condizioni reali, con test drive e boat tour su prenotazione.
Per l’economia locale la transizione verso un modello ibrido porta benefici concreti: maggiori flussi turistici, richieste di servizi qualificati e ricadute occupazionali nei settori della cantieristica, dell’ospitalità e della ristorazione. Sul Lago di Como e in Costa Smeralda — dove opera la divisione Nausika Costa Smeralda — la strategia punta a intercettare clientela internazionale pronta a pagare per servizi completi e integrati.
Dal punto di vista finanziario, la diversificazione degli asset riduce l’esposizione ai cicli della domanda nautica e crea fonti di ricavo più stabili. Gli analisti guardano con attenzione a operazioni di questo tipo come possibili modelli replicabili in altri porti e resort nautici.
Cosa cambia per armatori e mercato
Per un proprietario di yacht, il valore aggiunto si misura in praticità e tempo risparmiato: un hub che combina interventi tecnici certificati e soluzioni di ospitalità consente di pianificare crociere con meno frizioni. Allo stesso tempo, il connubio con servizi esperienziali e brand premium aumenta la percezione di esclusività dell’offerta.
Per il settore più ampio della nautica da diporto, il progetto evidenzia un trend in crescita: non è più sufficiente offrire solo velocità o prestazioni; la competitività passa da prodotti integrati che valorizzano il tempo dell’armatore e ne amplificano l’esperienza complessiva.
Nei prossimi anni il gruppo ha annunciato l’intenzione di consolidare la presenza internazionale e perfezionare ulteriormente i servizi, puntando su qualità artigianale e gestione manageriale. Il risultato auspicato è un modello sostenibile che mantenga alta la qualità tecnica senza rinunciare a un’offerta ricettiva di livello.











